理论时评 || 让青年人才在乡村扎根成长

发布日期：2026-02-05           来源：巴蜀党建网

       仓库门一开，植保无人机安安静静躺着，机身一层灰，电池也不知多久没保养。隔壁办公室的灯却常亮到深夜，年轻定向生守着电脑对表格一格格核对，签字、盖章、报进度，忙得脚不沾地。有基层同志叹一句，窗外蛙声都比无人机响。听着像玩笑，背后是实情，人困在纸上转，机器就只能在仓库里打盹。

       今年中央一号文件强调要拓展无人机、物联网等应用场景，也强调人才培养要对着需求。乡亲们要的并不复杂，虫情能早知道几天，药能少打一遍还管用，旱涝来时心里有底，卖难的时候有人搭把手。谁能把这些事办到，谁就是中用的人。要是年轻人天天只在屋里做材料，田里还是老办法，群众难免犯嘀咕：书读了这么多年，到底帮上了什么忙。

       技术落不了地，多半不是不会用，而是两道坎挡着。第一道坎是杂事多，表格、台账、迎检一层套一层，忙完就只剩疲惫，下田成了抽空。第二道坎是心里怕，设备谁管、账号谁用、出了问题算谁的，说不清就不敢动，宁愿让机器落灰，也不愿担风险。久了就成怪圈，越不用越生疏，越生疏越不敢用。

       要让青年真下得了田，先得让他们腾得出手。能并的报表就别拆成几张重复填，能从系统里直接抓的数据就别再手抄。农技站的主业是服务农业生产，不是服务材料生产。少一摞表格，就多几趟地头。多跑几趟，就能把虫情苗情摸清，把问题压在苗头上，而不是等到成灾再补救。

       还得把规矩立起来，让人敢干事。推广新技术不能一句去试试就算交代，示范田怎么选，作业怎么记，偏差怎么纠，站里谁牵头，乡镇谁配合，都要讲清楚、写明白。流程清楚了，责任也就清楚了，年轻人用设备、用平台心里才有底。设备更要按农具管起来，电池保养、配件更换、飞手培训、作业调度，谁负责、谁跟进，别含糊。机器不是摆设，管不好就别怪它飞不起来。

       考核也该把眼睛放回田里。少盯材料齐不齐，多看服务实不实。飞防覆盖了多少亩，用药量有没有降，预警提前了几天，损失少了多少，滞销货多卖出去几车，这些才是硬成绩。脚底沾泥，不是让青年吃苦作样子，是让他们把本事落在庄稼上、落在收益里。无人机飞起来了，数据用起来了，庄稼稳了、农户笑了，定向培养这件事才算真正落了地。（作者：陈文华）