理论时评 || 沾“土味”守初心，做群众的“贴心人”

发布日期：2026-02-11           来源：巴蜀党建网

       乡镇是服务群众的最前沿，基层干部是连接党群干群的“连心桥”。这座桥通不通、牢不牢，不在“官威”大小，而在“土味”浓淡——裤脚沾不沾露水、手掌磨没磨老茧、说话带不带乡音，藏着群众对干部的信任，也决定着基层治理的成色。新时代的基层干部，在基层治理中应当扮演怎样的角色？答案就藏在“沾土味、守初心”的实践中。

       沾“泥土气”：做放下架子的“自家人”，以“身入”筑牢信任根基。基层干部是褪去“官气”、沾满“土气”的“自家人”。不是端着架子的“官老爷”，而是鞋底带泥、皮肤晒黑、说话带“土味”的“庄稼汉”。这要求干部主动把“流动办公室”设在农家院落、田间地头：坐在农家板凳上听家长里短，蹲在田埂沟渠边问收成冷暖，在房前屋后看柴米油盐。正如老支书常说的“脚底板沾满泥，心里才有底”。只有把“办公室”安在群众中间，才能摸清“弯弯坎坎”，把群众的“眉头紧锁”变成“舒展笑容”。反之，若习惯“隔着玻璃看民情”、“坐着车子转一圈”，即便口号喊得响，群众也会觉得“隔着一层肚皮”。

       说“家常话”：做转换话语的“贴心人”，以“心近”打通沟通壁垒。基层干部是说“家常话”的“贴心人”。与群众打交道，不用华丽辞藻、不搞官样文章，群众听得懂、愿意听才是硬道理。这要求干部学会“政策翻译”：把“统筹基金支付比例”拆解成“住院花一万，报销七千，自己掏三千”；把“产业振兴二十条”转化成“家门口种果树，技术培训送到村，年底分红笑哈哈”；把“医保异地结算”说成“在外地看病，和在老家报销一样方便”。像学种地一样学“土话”，在嘘寒问暖中摸清诉求，在唠嗑交心时讲清政策，才能让干群之间少些“隔心墙”，多些“一家亲”。

       解“棘手事”：做敢啃硬骨头的“主心骨”，以“力行”彰显担当本色。基层干部是能解“棘手事”的“主心骨”。乡镇工作千头万绪，矛盾调解的“堵点”、产业发展的“难点”、民生保障的“痛点”，件件都是“硬骨头”。这要求干部摒弃“佛系”、“躺平”的心态、丢掉“畏难”、“退缩”的想法，把一线当“练兵场”：在征地拆迁现场拍板定调，在信访积案里抽丝剥茧，在产业项目里跑前跑后。像种子扎根泥土般扎根矛盾一线，在解决“急难愁盼”中积累经验——面对邻里纠纷，不简单“和稀泥”，而是带着法理人情两头劝；面对产业空白，不盲目“跟风上”，而是带着群众考察市场、对接技术。唯有练就“见招拆招”的真本领，才能让群众遇事“找得到人”、遇难“靠得住人”。

       “脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”基层干部的“土味”，不是“土气”，而是与群众血脉相连的“底气”，是扎根基层的“初心”。在数字化治理的背景下，“土味”更不是过时标签，而是线上线下融合的深耕之中——它藏在干部鞋底的泥土里，落在群众舒展的眉头间，写在“有事真能找到人”的安心上。唯有卸下“官架子”、涵养“土味道”，把群众当家人、把村事当家事，才能在广袤乡土中扎根生长，成为群众信得过、靠得住、离不开的“贴心人”。（作者：李汶骏）