理论时评 || 把好述职“入口关” 推动责任“硬落实”

发布日期：2026-02-27           来源：巴蜀党建网

       基层党建述职评议，最忌“会上热热闹闹、会后冷冷清清”。若材料泛泛、问题虚化、措施空转，再严肃的会议也易沦为“过场”。《中国组织人事报》报道近日，宁夏对述职报告实行“不合格一律退回、方案未通过不得启动”的硬约束，将关口、标准、责任全面前置。这一做法抓住了关键要害，只有把好述职的“入口关”，才能推动压力从会场前移，让责任真正“硬落实”。

       把好“入口关”，是防止述职变“述绩”的第一道防线。述职评议本质是对“第一责任人”的“政治体检”，体检见真章，首在“入口”严。实践中，有的把述职写成“工作汇报”，成绩堆砌而问题寥寥；有的把不足写成“现象描述”，只摆症状不挖病灶；有的把措施写成“口号清单”，只见决心不见路径。宁夏的做法之所以有力，在于它敢于做“减法”和“除法”，退回的不只是文字，更是敷衍的态度；卡住的不只是流程，更是侥幸的心理。唯有倒逼书记们坚持“述我不述事”，把问题找准、原因挖深、对策落细，才能让“述我、问我、改我”成为主线，确保进场即“实战”。

       畅通“链条环”，是确保述职不“空转”的关键支撑。“入口关”把得严，更需配套机制让关口长效运行。述职不能搞“一锤子买卖”，必须构建“会前把脉、会中辣评、会后考实”的闭环体系。既要综合多方情况“把脉会诊”，避免信息不对称；又要推行“1+2”点评模式，既有专业视角又有政治分量，让红脸出汗成为常态；更要打破“唯会场论”，将现场测评与平时掌握、实地考核贯通起来，到新兴领域看覆盖、到群众身边听口碑。如此，方能以“干得实”支撑“写得好”，让美化材料者无处遁形，让整改台账不敢挂空挡。

       树牢“风向标”，是推动述职由“软指标”变“硬杠杠”的根本所在。述职评议的生命力，在于结果运用的“硬度”。若考用脱节，述职便成了“纸上谈兵”。必须将评议结果作为干部选拔任用、评先评优的“硬通货”，明确等次不达“好”不得评“优秀”，对“一般”“差”的严肃约谈问责。要让党委书记深刻认识到，述职不是“交作业”而是“交账本”，不是“考场表现”而是“履责成绩单”。组织部门更要敢于亮剑、善于把关，让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向在党建领域落地生根。

       入口严一分，问题透一寸；闭环紧一环，成效稳一步。把好述职“入口关”，看似是程序之变，实则是作风之改、责任之压。唯有把功夫下在平时，把压力传导至末梢，让每一次述职都经得起追问与复盘，才能真正把组织优势转化为治理效能，筑牢基层战斗堡垒。（作者：陈文华）