理论时评 || 以实绩破“陪班”，把干部从“熬灯”里解放出来

发布日期：2026-02-27           来源：巴蜀党建网

       基层减负，减的就是这些“看得见却没用”的忙。个别地方把办公室灯光当成“工作强度计”，领导不走、下属不敢走，“人在岗、心在耗”，刷手机等指令、凑时长，表面热闹，实则空转。这种“灯亮即心慌”的陪班潜规则，不仅背离了党中央整治形式主义为基层减负的鲜明要求，也偏离了新时代党的组织路线强调的重实干、重实绩导向。

       “陪班”看似作风小问题，实则是政绩观、用人观出了偏差。把“在场”当“在干”，把“熬夜”当“担当”，把“领导灯亮”当“执行力”，根子在于评价机制仍在用“时间刻度”替代“质量标尺”。其结果是任务完成不敢走、流程办结还要“等口头放行”，干部精气神被消磨，组织效能被稀释，群众获得感也被“无效在岗”拖累。

       破题要害在“立规矩、改导向、看实绩”。

       制度上，要把“事毕人离”写进工作流程。推动建立任务清单、限时办理、闭环销号的刚性机制，明确办结标准、责任人、时限和验收方式，让“完成即确认”成为制度事实，而不是“等领导点头”的人治惯性。对确需加班的，讲清必要性、明确任务量、留痕可核查，坚决防止以“延时在岗”替代“攻坚克难”。

       带头上，领导干部要先破“熬时间”的旧思维。带班不是“陪灯”，担责不是“压岗”。越是“关键少数”，越要以高效示范带出高效作风：当天任务当天清，能白天办的不拖夜里办；要把精力用在研究问题、推动落实上，而不是用“灯火通明”制造勤勉幻象。用制度管事、按程序办事，减少临时交办、反复催办，把“统筹能力”体现在前置谋划和流程优化上。

       导向上，必须把“以效考人”的指挥棒立起来。考核评价要坚决纠正“以时长论英雄”的错误做法，把权重更多压到问题解决率、工作质量、群众满意度、风险防控成效上，强化一线识别干部、在重大任务中看担当作为。对“混时长、拼表态、靠陪班”者要让其无利可图；对“敢负责、能落地、办成事”者要及时褒奖、能上能下、奖惩分明，真正让有为者有位、实干者实惠。

       灯亮，是岗位需要；灯亮成枷锁，就是作风之病。把干部从“被动守灯”拉回“主动解题”，用实绩说话、凭成效取信，才能把基层从形式主义的“加班表演”中解放出来，把更多时间和精力还给服务群众、推动发展、抓好落实。办公室的灯光，照见的应是担当与效率，而不是无效在岗的疲惫与无奈。（作者：陈文华）