理论时评 || 让“书记微站”暖“新”更聚“心”

发布日期：2026-03-02           来源：巴蜀党建网

       新就业群体是城市运行的“摆渡人”；也是党建工作的新阵地。据《中国组织人事报》报道去年以来，辽宁营口站前区将骑手驿站、司机之家等整合升级为65个“书记微站”，打造集休息、学习、咨询、维权于一体的暖心网络，成为外卖骑手、快递小哥常来常往的“暖心站”“充电港”。从“指尖”到“心间”，这一站点的升级，正是党组织关怀的温度传递。

       暖“新”，首先要找准需求。新就业群体常面临“饮水难、歇脚难、维权难”。过去服务站点各自为战，功能单一，有的甚至“铁将军把门”。站前区将分散资源“拧成一股绳”，不仅提供歇脚充电，更拓展法律咨询、技能培训，实现从“有”到“优”的跨越。让微站真正暖到心坎里，党组织才能成为新就业群体想得起、找得到的“娘家人”。

       暖“新”，重在整合资源。 65个微站不是简单挂牌，而是对区域内党建、行政、社会资源的系统重构。社区书记牵头，工会、共青团、辖区企业多方参与，形成共建共享格局。微站内设“红色读书角”，定期开展微党课；遇到劳资纠纷有律师维权；想学技能有培训信息。这种“一站式”服务，让微站成为新就业群体想来、爱来的温馨家园。

       聚“心”，终要引领治理。服务是最好的引领。当骑手在微站感受到尊重，对党组织的认同感油然而生。不少骑手主动担任兼职网格员，走街串巷充当“移动探头”；有的快递小哥递交了入党申请书。从“服务对象”到“治理力量”的转变，正体现了微站的深层价值，以“暖新”之举，收“聚心”之效，把新就业群体紧紧团结在党的周围。

       建好“书记微站”只是起点，常态长效还需久久为功。要坚持需求导向，动态优化服务；发动新就业群体参与管理，变“客人”为“主人”；推动微站与社区党群服务中心联动，织密服务网络。让每一个“书记微站”都成为传递温暖的“前哨站”、凝聚人心的“连心桥”，让“暖新”更“聚心”的实践，真正暖到心里、落到实处。（作者：陈文华）