理论时评 || 让家门口上岗更有感

发布日期：2026-04-16           来源：巴蜀党建网

       就业是最基本的民生。对群众而言，“有岗位”是底线，“在家门口有岗位”更有温度。辽宁省葫芦岛市连山区以党建引领推进“合伙人经济”，把社区、企业、居民组织起来、协同起来，为做实“家门口就业”提供了可借鉴的基层经验。

       这项探索的意义，不在于多办了几场招聘会，而在于抓住了基层就业中长期存在的共性堵点。群众与岗位之间信息不畅，劳动者技能与企业需求错位，社区服务资源分散，帮扶措施往往停留在短期对接。连山区由社区党组织牵头，建立资源、需求、问题“三张清单”，依托网格走访动态摸排，把分散力量整合为“合伙人共同体”，推动供需对接由“零散撮合”转向“机制运行”。

       更重要的是，当地没有止步于岗位对接，而是打通“培训—实践—就业—跟踪”链条。通过普惠培训提升就业能力，通过小额贷款和试运营降低创业门槛，通过社区加工和生活服务拓展就近岗位空间，推动就业从“有岗可上”转向“稳岗增收”。这表明，家门口就业要见实效，关键在于全周期服务和闭环管理。

       这项做法具有较强代表性。老城区、中小微企业多、灵活就业占比较高，是不少地方面临的共同场景。岗位增加带来收入改善，群众对社区的认同感随之增强，基层治理韧性也同步提升。可以说，这既是民生工程，也是治理工程。

       也要看到，推广中仍有现实约束，如岗位稳定性不足、资金接续压力较大、部门间数据协同不够。破解这些问题，要坚持分层分类推进，建好“岗位池+人才池”，把常态摸排、清单管理、闭环服务固化为制度。同时完善评价导向，既看新增就业人数，也看留岗率、增收率和满意度，防止“一阵风”“项目化”。

       让家门口上岗更有感，关键是让群众看得见岗位、接得上培训、稳得住收入。把组织优势持续转化为就业优势和治理优势，才能让更多群众在家门口端稳饭碗。（作者：陈文华）