理论时评 || 驻村帮扶，不能只在村里“打个卡”

发布日期：2026-04-22           来源：巴蜀党建网

       驻村帮扶是乡村振兴的重要抓手，但一个值得警惕的苗头是：有的驻村干部“身在曹营心在汉”，满足于“打卡留痕”；有的把驻村当“镀金”，人在村里、心在城里；有的机械执行上级指令，对村里实际需求“两眼一抹黑”。“派下去”不等于“帮得上”，驻村帮扶如果沦为形式，不仅浪费行政资源，更会透支群众对基层组织的信任。

       细究这些问题的根源，至少有三重偏差。其一，认识偏差。部分派出单位把驻村当“硬任务”而非“真事业”，选人时“谁闲派谁”，驻村干部自己也抱着“熬够时间就走人”的心态。其二，考核偏差。一些地方的考核过于看重“留痕”——签到表、工作日志、照片台账，而对实际帮扶成效缺少科学评估，导致驻村干部把精力花在“做材料”上。其三，供需偏差。派出单位“有什么给什么”，而不是村里“缺什么补什么”，导致帮扶资源与基层需求“两张皮”。让驻村干部真正“驻”进群众心里，需要从“派”到“帮”的全链条发力。

       首先，选派要精准。组织部门要建立“需求清单”和“人才清单”的双向匹配机制，把村里最缺什么、干部最擅长什么摸清楚，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。其次，考核要务实。少看签到表上的“人头”，多看群众脸上的“笑容”；少查工作日志的厚度，多问产业发展的进度。把群众满意度、实事办结率作为硬指标，倒逼驻村干部真蹲实驻、真抓实干。再次，保障要到位。派出单位不能“一派了之”，要当好驻村干部的“娘家人”，在资金、项目、技术等方面给予实质支持，让驻村干部有资源可调配、有底气干成事。同时，对表现优秀的驻村干部，要在评优评先、职级晋升中优先考虑，让实干者得实惠、有为者有奔头。

       群众的眼睛是雪亮的。驻村干部是真蹲实驻还是“蜻蜓点水”，是真心帮扶还是“走马观花”，群众心里有杆秤。只有把“打卡”变成“打底”——为乡村发展打底、为群众增收打底、为基层组织打底，驻村帮扶才能经得起时间的检验，赢得群众的真心点赞。（作者：江油市委组织部 杨晨）