理论时评 || “项目练兵”在磨砺中成长成才

发布日期：2026-04-27           来源：巴蜀党建网

       为解决到村任职选调生面临的基础培养平台单一、实战经验缺乏、村级资源有限等问题，近年来，新疆富蕴县积极探索项目揭榜培养模式，引导到村任职选调生在乡村振兴一线揭榜比拼、担当作为，在实践中锤炼本领、增长才干。

       事靠人做，业由人兴。基层是政策落地的“最后一公里”，也是了解民情、熟悉民意的“活课堂”。聚焦特色产业孵化、闲置资产盘活、数字乡村建设、基层治理提质四大方向，结合地方特色资源，每年遴选10个以上攻坚难度大、带动效应强的实战项目，形成年度榜单。明确揭榜门槛不设限，打破任职村、户籍等属地限制，由选调生可根据专业特长自主选榜、跨村揭榜等，以“项目练兵”不断淬炼年轻干部自身的信念、能力、心态，在磨砺中打开成长的广阔天地。

       能干事、会干事、干成事，既需要创造有利条件，也要营造良好的学习氛围。基层是干部成长的大熔炉、成才的大课堂、成事的大舞台。让年轻干部从“案头”走到“田头”，在基层一线历练成长，是培养锻炼干部的一个实招。推行调研问效机制，要求选调生围绕项目开展不少于15天的驻点调研，深入田间地头、农家院落、矿区牧场，摸清群众需求、找准问题症结，形成“问题清单+对策建议”调研报告，以“项目练兵”既做好“源头”储备，又提升年轻干部队伍质量。

       对年轻干部而言，成长也从无捷径可走，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，才能在今后的从政岁月中行稳致远。到一线“墩苗”，意味着直接和群众打交道，直面民生难题和群众诉求。这就要求年轻干部具有破解矛盾的魄力和能力，具有耐心细致、体恤民情的品质和情怀。要带着学习的初衷和目的，向干部群众学习，在实践中不断提升分析问题、解决问题的能力和水平，而不是蜻蜓点水、浮光掠影，更不是“到此一游”，在基层磨炼中褪去“稚气”，在实践中提升能力。

       年轻干部的培养，既要因人制宜，拓宽学习渠道和培养方式，更要为年轻干部“搭台子”“铺路子”“压担子”，建立健全“发现为本、培养为重、使用为上”的年轻干部培养机制，为年轻干部提供施展才华的空间。那么年轻干部要坚定“墩”的信心，不断将根系“向下”，从“泥土”中汲取营养、积聚力量，不断地向上拔节生长。剔除把挂职历练“畸变”成提高身价的“筹码”，斩断挂职锻炼就是“镀金”的“念想”，经受锻炼、增长才干，让自己的青春和人生丰盈起来。

       时代在发展，人民的期望值在提高。年轻干部要“懂行”，必须在知识的海洋中有专注力，专注于岗位所必须的知识给养和专业技能；年轻干部要“内行”，必须在攻坚克难中有思路有章法，能够解决基层一线的实际问题。做本领域本岗位的“行家里手”，成为主管或分管工作的“万事通”“问不倒”，一定是专业精神、专业知识、专业技能和专业作风的集成，也就能真正成为符合高素质干部的基本要求。（作者：余志勇）