理论时评 || 勿以绩小而不为
发布日期：2026-05-6 来源：巴蜀党建网
近日，中组部召开基层党建工作会议，对深入开展树立和践行政绩观学习教育作出全面部署，为广大基层干部校准了履职坐标、指明了奋斗方向。树立和践行正确政绩观，不是抽象的政治要求，而是在具体实践中体现；不是写在报告里的口号，而是体现在群众身边的实事。这项重要工作的核心落点，恰恰就在那些看似不起眼的“关键小事”上。对于党员干部而言，尤须牢记“勿以绩小而不为”，把群众的急难愁盼放在心上，把民生的细微末节抓在手上，在日积月累的“潜功”中创造经得起检验的实绩。
一面是群众身边的“小事”无人问津：楼道感应灯坏了半个月没人修，马路上的井盖破损多日没人换，窗口办事多要一张证明就让群众白跑两三趟，老旧小区飞线问题反复整治仍治标不治本，独居老人上门探访沦为“签个字就走”的形式。另一面是各类“面子工程”竞相上马：气派的政务广场拔地而起，网红城市地标争相打造，声势浩大的亮化工程通宵达旦。有的干部为争取大项目跑前跑后、加班加点，为迎接观摩检查连夜突击、大搞整治，却对找上门反映下水道反味、背街小巷漆黑等问题的群众冷言冷语、敷衍塞责。在这些干部眼里，关乎群众日常起居的“小事”是“不值一提的麻烦”，能推则推、能拖则拖；而那些能博眼球、上头条的“大事”，却是能快速变现的“政绩捷径”。有的干部把“干大事”等同于“有本事”，觉得小事干不出名堂、显不出政绩；有的干部只愿做“上级看得见”的工作，不愿做“群众摸得着”的实事；有的干部搞“一锤子买卖”，任期内只抓能快速出成效的项目，对需要久久为功的基础性工作不闻不问。
究其根源，是思想总开关拧得不紧，宗旨意识出现淡化。一些干部忘记了“权为民所用、利为民所谋”的根本要求，把岗位当成谋取个人利益的平台，把政绩当成个人升迁的敲门砖，心中装的不是群众冷暖，而是自己的“官帽子”，自然会对不能带来“晋升红利”的民生小事视而不见。思想上的偏差一旦形成，再加上考核指挥棒的误导，就会进一步放大“绩小不为”的倾向。过去一些地方的考核体系过于侧重GDP增速、项目数量、投资规模等硬性指标，对民生改善、群众满意度、基层治理成效等软性指标权重偏低，干成十件民生小事不如引进一个大项目得分高，这种导向直接导致干部干事创业的方向出现偏离。而监督问责机制的漏洞，则为这种错误行为提供了生存空间。对干部不作为、慢作为的监督不够精准，问责不够有力，一些干部抱着“多做多错、少做少错、不做不错”的心态，对民生小事能躲就躲、能绕就绕，久而久之便形成了“小事无人管”的顽疾。
这种“绩小不为”的作风，看似只是个别干部的工作态度问题，实则是横亘在党群干群之间的一道道“软梗阻”，悄无声息地侵蚀着基层治理的根基，危害不容小觑。对群众而言，一件小事的拖延，就是一份生活的不便；一堆小事的积压，就是一腔怨气的积累。下水道反味熏得人不敢开窗，背街小巷漆黑一片让人不敢夜行，这些看似微不足道的问题，直接消解着群众的获得感、幸福感和安全感。对地方发展而言，一味追求“短平快”的显绩，必然忽视打基础、利长远的潜绩。当资金和精力都投向了面子工程，教育、医疗、养老等民生领域的欠账就会越来越多，产业培育、生态保护等基础性工作就会被边缘化，最终透支地方的可持续发展潜力。对政治生态而言，这种错误导向会形成“劣币驱逐良币”的不良效应：如果只会做表面文章的干部得到提拔，而埋头苦干解决民生小事的干部得不到认可，就会挫伤广大干部的干事积极性，滋生形式主义、官僚主义的歪风邪气，最终动摇党在基层的执政根基。
打通“绩小不为”这道作风“隐梗阻”，必须对症下药、精准发力，从思想、考核、监督三个维度同步破局。要拧紧思想“总开关”，以此次树立和践行政绩观学习教育为契机，引导广大干部深刻认识到，干部的价值不在于官有多大，而在于为群众办了多少实事；政绩的大小不在于项目有多宏伟，而在于群众是否真正受益，真正把群众的“关键小事”当成自己的“心头大事”。要校准考核“指挥棒”，彻底扭转“重显绩、轻潜绩”的评价导向，把“办好了多少群众满意的小事”作为衡量干部担当作为的核心指标，提高群众满意度在考核中的权重，让干实事、解民忧的干部有舞台、有奔头。要织密监督“防火墙”，建立“民生小事销号制”，对群众反映的问题实行台账管理、限时办结、跟踪问效；对那些漠视群众诉求、不作为慢作为的干部，敢于亮剑、严肃问责，形成“小事不抓不行、抓不好更不行”的鲜明导向。
“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”基层治理的千头万绪，最终都要落到群众的一件件小事上；中国式现代化的宏伟蓝图，最终也要靠一桩桩实事来绘就。广大基层干部要牢固树立“勿以绩小而不为”的理念，放下架子、扑下身子，让每一盏路灯都亮起来，每一个井盖都牢起来，每一次办事都顺起来，以小善暖民心、以小绩聚大成，真正书写出经得起实践、人民和历史检验的时代答卷。（ 作者：余华洋）
