理论时评 || 莫让“没问题”变成“有问题”

发布日期：2026-05-11           来源：巴蜀党建网

       安全生产检查明明隐患已整改到位，却因“每月至少上报三条”的硬性要求，只能反复上报“安全帽未系下颌带”“消防通道摆放纸箱”等细枝末节；作风督查为凑足数量，常拿“上班看手机”“办公桌不整洁”来充数。更有甚者，一些地方故意“预埋”无伤大雅的小毛病，待督查时整改销号，以求过关。原本以发现问题为导向的工作机制，就这样异化成了“为找问题而找问题”的文字游戏。

       在层层加码的考核压力下，基层实事求是地反馈“没问题”，轻则被通报批评，重则被贴上“履职不到位”的标签，直接影响考核评价结果。于是，“没问题”渐成触碰不得的红线，基层只得绞尽脑汁制造“问题”，硬生生把“没问题”逼成了“有问题”。

      “没问题”变成“有问题”，根源在于形式主义、官僚主义。一是将“问题导向”简单等同于“问题数量导向”，认为基层查不出问题就是态度不端、能力不足，陷入“有罪推定”的思维泥潭。二是督查考核“一刀切”，过度依赖通报问责，缺少信任与体谅。一些领导把“查不出问题就是最大的问题”挂在嘴边，层层加码传导压力，却不愿俯身帮基层解难。当“报喜得喜，报忧得忧”的逆淘汰悄然成形，基层自然“宁多报、不报零”以求自保。

       这种逼出来、凑出来的“问题”，危害不小。一方面，它催生新形式主义，基层干部耗费精力编台账、炮制整改报告，荒废了服务群众的主责主业，陷入“以形式主义应付形式主义”的恶性循环。另一方面，海量的“伪问题”淹没真隐患，产业结构阵痛、群众办事壁垒等深层矛盾反被遮掩。更严重的是，它会扭曲政治生态，寒了实干者的心，助长投机取巧之风，最终啃噬政府公信力。

       纠治此乱象，上级部门要做好表率。一要把好考核指挥棒，打破“以问题数量论英雄”的思维，对报送“无问题”且经得起检验的，大胆肯定鼓励，不搞有罪推定。二要带着信任与帮助督查，变“找茬”为“共答”，多采取“四不两直”方式深入田间地头，用脚步丈量实情，而非只盯着报表台账。三要健全容错纠错机制，划清“无心之过”与“有意为之”的界限，为讲真话、报实情的干部撑腰，并对硬压指标、逼出假问题的上级部门严肃追责。四要持之以恒为基层减负，精简不必要的督查检查，让干部有时间走村入户，解决群众急难愁盼的真问题。

       基层是政策落地的“最后一公里”，也是检验治理实效的“第一现场”。督查考核的初心，从来不是逼出虚假的“问题数量”，而是推动真问题的解决。防止“没问题”变成“有问题”，就要让基层卸下“凑数”的枷锁，唯有如此，基层干部才能轻装前行，基层治理方能回归本真、行稳致远。（作者：廖凯）