理论时评 || 传好“交接棒”跑好“新征程”

发布日期：2026-05-14           来源：巴蜀党建网

       今年是集中换届年，新老干部如何顺利完成工作交接，对一个地方平稳有序发展起着至关重要的作用。

       离任交接，“怎么交”是确保责任不悬空、工作不断档的关键一环。它不仅涉及文件、账目、物品的转交，更包含着工作思路的延续、经验教训的传承、责任担当的移交和群众期待的托付。特别是资金项目、民生诉求、历史遗留问题等，若关键信息未充分传递，容易小事拖大、易事拖难。这就务必要确保交接内容落到实处、接任者真正“理好旧账、接稳新责”，树立好“重衔接、看实绩”的鲜明用人导向，传好“交接棒”跑好“新征程”，实现“交接到位”和“履职到位”。

       工作交接不仅是“成果”的传递，也是“问题”的接力。对离任干部而言，须有“扶上马、送一程”的胸襟，将任职期间的未完结工作、脉络关节坦诚相告，特别是对重大决策、重点项目、财务资产、风险隐患等要倾囊相授，帮助接任干部避开“雷区”；对接任干部来说，须有“虚心求教、继往开来”的态度，主动深入沟通学习，全面掌握情况，从而及时进入角色，客观认识工作现状，有的放矢地开展接下来的工作，确保接好“交接棒”跑好“新征程”，责任不“空档”。

       “交”的是工作，“接”的是责任。诚然，新老交替，新一届领导班子根据新形势新任务，提出新目标新举措十分必要。但对前任工作思路和发展定位，不能简单地全盘否定、重新“洗牌”，不能一味地另起炉灶、另搞一套，避免“一任领导一张图”“一届班子一个调”。要充分的认识到，党的事业就是一场“接力比赛”，每届班子、每个干部都属于“接力赛”中的“一棒”，如果自己这“一棒”没跑好，就可能影响后续的“交棒”，造成工作被动，影响事业全局。

       一个“交接棒” 一份“责任状”。交得“清晰”、接得“顺畅”，离不开强有力的配套机制，确保干部离任交接不流于形式、发展蓝图不因人事更替而中断，为实现高质量发展提供坚实制度保障。如建立好多部门协同监督机制，创新实施跟踪预警，将离任交接情况作为领导干部政治素质考察、提拔重用、日常考核和监督管理的关键依据，并对交接不实、交接不清、久拖不交、交后不理等情形明确纪律要求与责任界定，增强制度刚性和约束力，从形式走向实质、从模糊走向精准。

       为官一时，为政一方，“接好力”也“传好棒”，把“蓝图”绘好。交接好“责任”、交接好“问题”、交接好“发展”，只要切实抓好干部离任交接工作的工作规范和落实力度，全程督、定期督，及时了解和掌握工作交接情况，推动交接工作常态高效落实，确保更多的干部在到任后，尽快进入新的角色， 让思想不散、秩序不乱、工作不断、衔接有序，推动事业持续健康发展。（鱼予）