理论时评 || 莫让技术赋能戴上“屏幕枷锁”

发布日期：2026-05-19           来源：巴蜀党建网

       “不怕多干活，就怕‘看电视’。”这是在基层走访时，听到基层干部说得最多的一句牢骚话。而这里说的“看电视”，并非闲暇娱乐，而是指参加那些内容空洞、与自身业务毫无关联的视频会议。视频会议本应是指挥调度的“高效路”、基层减负的“助推器”，如今在一些地方却悄然异化为基层干部“屏幕前的形式主义”，甚至成为新的负担。这一现象，与榜样身上那种默默耕耘、务求实效的“潜功”精神背道而驰，值得我们深刻反思、坚决纠治。

       我们既要看到视频会议在应急指挥、远程培训、跨域协调等方面的技术红利，更要读懂基层干部这句牢骚背后的真实困境。有的部门把开会当作落实，会议开完就算任务完成，后续跟踪问效却遥遥无期；有的动辄要求“全员参会”，不论主题是否相关，都要拉上基层干部“陪着看”，一个农业口的会，城管、民政、社区全员“陪坐”；还有的过度依赖“痕迹管理”，要求截屏签到、统计在线时长、收集点赞评论，将这些形式指标纳入考核。结果便是，基层干部一天要“看”三四场会，每场动辄一两个小时，本职工作只能加班补。这些会议看似“开了会、留了痕”，实则占用了大量干事创业的时间，消耗了基层干部的热情与精力，与那些沉下心来打基础、利长远的“潜绩”相比，正是形式主义的“显性浪费”。

       然而，在实际工作中，重“开会”轻“落实”、重“形式”轻“实效”的倾向仍在一定程度上存在。有的单位患上了“会议依赖症”，认为“不开会就是不重视、不参会就是不作为”；有的追求屏幕上的“人山人海”，认为参会范围铺得越广、在线时长越久，工作就显得越扎实；有的对需要深入一线、久久为功的群众工作缺乏耐心，更愿意通过视频会议“一开了之”。这种倾向，不仅会消磨基层干部干事创业的积极性，更会助长“以会议落实会议”的歪风，让技术赋能变成技术负累。视频会议形式主义之所以滋生，根源正在于少数领导干部政绩观出现偏差，他们重“显”不重“潜”，重“场面”不重“实绩”，重“上级满意”不重“基层感受”。

       习近平总书记深刻指出，“要把干部从一些无谓的事务中解脱出来”。《整治形式主义为基层减负若干规定》也明确要求，未经批准不得随意召开直达基层的会议，严控参会人员范围、层级，不搞层层陪会。这为我们根治视频会议形式主义提供了根本遵循和制度依据。让视频会议回归高效便捷、赋能基层的本位，关键在于完善会议管理与考核评价机制，从源头到末端全链条发力。要扎紧审批“入口”，对直达基层的视频会议实行总量控制和同类合并，未经审批不得随意召开；要立下内容“规矩”，限定发言时长，推行“无关离场”，严禁以截屏、留痕、在线时长作为考核依据；更要校准考核“度量衡”，不再把“开了多少会”“截了多少图”当作政绩，而是把基层干部从屏幕前解脱出来之后“办了多少实事”“解决了多少难题”作为评价标准。

       更重要的是，要让基层干部有“说不”的底气，让会议组织者有被监督的压力。必须建立反向评价机制，每次会议后由参会人员匿名评价会议实效，评价结果与组织单位的年终考核挂钩。要畅通基层反馈渠道，赋予乡镇、村社对“无关会议”的退出权和申诉权，对因内容空洞、盲目扩大范围而被反复投诉的会议，直接纳入形式主义典型案例进行通报。要鲜明树立重实干、重实绩、重长远的用人导向，让那些习惯于“泡在会上”的干部坐不住，让那些扎根一线、埋头实干的干部有舞台、受尊重、得激励，坚决防止“会开得好就是干得好”的错误导向，营造崇尚实干、注重实效的健康生态。

       “山积而高，泽积而长。”基层干部的时间精力，是推进改革发展稳定的宝贵资源，经不起低效会议的反复消耗。《榜样10》中的先进典型，靠的不是开多少会、截多少图，而是一步一个脚印的坚守与实干。奋进新征程，广大党员干部当以榜样为镜，自觉抵制形式主义歪风，既不开无效的会，也不陪无关的会。各级党委政府更要拿出硬招实招，把基层干部从“看电视”的疲惫中解脱出来，让他们轻装上阵，把更多时间和精力用在走村入户、解决难题、推动发展上。唯有如此，减负才能真正减到心坎上，实干才能真正干出实绩，在推进中国式现代化的伟大事业中，写下无愧于时代、无愧于人民的精彩答卷。（作者：叶诗林）