理论时评 || 用好考核这根“指挥棒”

发布日期：2026-06-08           来源：巴蜀党建网

       治国之要，首在用人。选什么样的人、用什么样的干部，如何选人、怎样用人，历来是关乎干部队伍战斗力、关乎党和国家事业兴衰成败的关键性、根本性问题。而如何精准考察识别干部，也是长期困扰组织部门的一个棘手难题。“知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。”

       本领高低需要在实际中考察考察比一比，便能分出上下来。对党员干部而言，考核目的就是激励鞭策党员干部在攻坚克难中担当作为。当然，既然是考核，就当厘清“考什么”“怎么考”，如何按照精准化、差异化的要求，对不同地区、不同层级、不同岗位的干部提出考核指标，以科学有效的考核，大胆选用、调整干部从而达到激励、约束干部的重要依据。从而推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，引导各级领导干部牢固树立正确的政绩观，不断提高贯彻新发展理念能力和水平。

       用好一个“准”字。《颜氏家训·省事》有云：“有一礼官，耻为此让，苦欲留连，强加考核。”“考核”，语出其大意为考试，考定核查。对于党员干部而言，考核评价是指导工作的“指挥棒”、是评价工作优劣的“度量衡”、是选拔任用的重要“风向标”。这就要“准”确将能否贯彻落实党中央决策部署，贯彻新发展理念、推动高质量发展，能否不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，作为评价党员干部的纲领性考核，考出思想觉悟，考出忠诚干净担当，考出政治上的合格。

       用好一个“精”字。不同地区、不同层级、不同岗位的干部应有不同的考核指标。但终归一点，要把人民群众的获得感、幸福感、安全感作为评判领导干部推动高质量发展政绩的重要标准。注重考核民生保障目标任务完成情况，引导党员干部践行以人民为中心的发展思想，用心用情用力解决群众关切的实际问题。增强政绩考核群众参与度，在政绩考核中充分反映群众感受、体现群众评价。深度把握领导干部在群众中的信任度与公认度，为选什么样的人、用什么样的干部树立好方向标，考出显绩与潜绩。

       用好一个“深”字。要把干部综合考核绩效与“潜在”政绩作为其选拔任用、培训教育、激励约束的重要依据。改变过往唯GDP论英雄的片面政绩评价。要引导党员干部抓重点破难题、补短板锻长板。坚持定性与定量相结合，考人与考事相结合，综合运用多种方式考准考实领导干部推动高质量发展政绩，以奖惩分明、奖优罚劣激励领导干部担当作为、推动发展。适应不同区域、不同层次、不同类型的特点，推进考核评价的科学化进程，营造一种风清气正、能上能下的良好氛围，提供用人导向重要遵循。

       “为政之要，莫先于用人。”发挥好政绩考核指挥棒作用，以考核新机制推动干事创业。把考准考实干部政绩与加强领导班子和领导干部日常管理落地落实，坚决兑现奖惩，该奖的要奖到位，真正奖出士气、奖出干劲；该罚的也要罚分明，真正罚出压力、罚出动力，定能淬炼一批信仰铁、信念铁、纪律铁、担当铁的干部队伍，推进考核评价的科学化进程。（作者：余志勇）