理论时评 || 人岗相适以“事”评人

发布日期：2026-06-16           来源：巴蜀党建网

       为破解人岗不相适等问题，近年来，新疆阿克苏地区通过定制干部急需紧缺岗位说明书、建立专业化干部储备库等措施，将事业发展所急与干部能力精准对接，为高质量发展蓄势赋能。

       把合适的干部用到合适的岗位上，直接关系能否实现干部的价值。人岗相适以“事”评人，不但可以为岗位增彩添色，而且可以发挥干部的巨大能动性。坚持以事定岗、按岗定标，逐一定制干部急需紧缺岗位说明书，明确岗位职责、权力边界，细化人选资格条件、专业背景限制及核心能力要求，提高干部与岗位匹配度，旨在着力打造一支政治过硬、业务精通、善作善成的高素质专业化干部队伍，形成以学促干、以干践行的良好局面，充分发挥人岗相适的“乘数效应”。

       人岗相适、知事择人。选人用人一定要坚持人岗相适、人岗共进的理念，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用结合起来，科学开发和利用人力资源，使每个人才都发挥最大的价值。坚持看实绩、凭公论，常态化开展一线考察，综合平时考核、年度考核及重大任务表现，把埋头干事、不事张扬的干部挖出来，建立专业化干部储备库，实行动态跟踪管理。做到好中选优、优中选强，真正把最好的干部选拔到最合适的地方、最关键的岗位，尽可能的发挥巨大能动性。

       人岗相适、人事相宜是干部工作科学化的重要原则，也是知事择人、用人治事的基本要求。有了好的干部队伍、好的领导班子，健康的党内政治生活就有了坚实的组织基础，党内政治生活基本规范就能得到严格执行。怎么把合适的人才用到合适的岗位上，直接关系能否实现人才价值，亦是配强干部队伍先决条件。不同干部各有所长，培育选拔也需扬其长、避其短，用发展的眼光看人才，以全面的视角看长处，“对号入座”方能“好钢用在刀刃上”，提高人岗相适匹配度。

       好干部是“选”出来的，更是“管”出来的。实践是检验干部能力的“试金石”，也是提升干部能力的有效做法。一些单位和部门在干部队伍建设时，对干部能力是否符合岗位要求，考虑不深、研究不够、办法不多；有的忽视单位和地域的特殊性，把“万金油”干部放在专业岗位上；有的考虑干部德才因素较多，只看能不能干，对会不会干、善不善干、干部专长和优势思之甚少，导致“恰当”的干部没有放在“恰当”的位置上，让干部的优势未能得到最大限度发挥。

       高素质专业化干部队伍，首先必须具备高素质专业能力。建设好人岗相适干部队伍，是增强干部队伍适应新时代发展要求的能力，解决能力不足、本领不够问题；更是因地制宜，找到专业素养整体适应一个地方发展需要、一个单位核心职能、一个部门实际情况重中之重。职位与能力相匹配，才能做到量才使用、用当其位。真正做到“贤者在位，能者在职”，从而激发广大党员干部努力进取、充满活力。（作者：鱼予）