理论时评 || 离岗不褪初心 “二线”奋战一线

发布日期：2026-08-14              来源：巴蜀党建网

       十年林地权属纠纷一朝化解，山林重归安宁。在广西桂林市灌阳县新圩镇平田村，随着村民代表签下调解协议，一桩搁置多年的基层积案圆满落幕。这场攻坚的背后，是该县林业局原副局长曾念学退岗不褪色的坚守。退出领导岗位后，他主动投身基层矛盾调处一线，凭借扎实经验破解多起棘手难题，用实干打破了“退居二线、坐等退休”的固有认知。这一鲜活案例，也为新时代退出领导岗位干部如何实现价值再升华，提供了生动答卷。

       长期以来，部分干部存在“到站松劲、离岗歇肩”的消极心态。不少干部临近退出领导岗位，便滋生“多一事不如少一事”的懈怠思想，放下干事热情、收起担当劲头，将“退二线”等同于“退战场”，陷入熬年限、等退休的佛系状态。这种心态不仅造成干部人才资源的闲置浪费，也让基层治理、乡村振兴等一线岗位出现人才缺口，部分历史遗留矛盾因无人深耕、无力攻坚长期悬而未决，制约基层发展提质增效。

       事实上，退出领导岗位不是事业的终点，而是干事的新起点。多年基层历练，让退出岗位的干部积累了扎实的群众工作经验、娴熟的矛盾调处技巧和深厚的基层人脉资源，这是年轻干部难以快速补齐的宝贵财富。他们熟悉乡情民意、通晓政策法规，善于化解基层复杂矛盾、破解历史遗留难题，是基层治理不可或缺的“银发力量”。曾念学深耕一线调处积案，正是老干部经验优势、责任担当的集中体现，也印证了老干部“余热可发光、退位大有可为”。

       灌阳县推行的退出领导岗位干部“二次出征”机制，更是精准激活银发动能的关键密钥。通过精准选岗、科学赋能、正向激励的系统化举措，当地打破职务职级桎梏，摒弃“论岗干事、退岗闲置”的固化模式，为老干部搭建起干事创业的全新平台。机制引导干部跳出“职务光环”的束缚，放下“官念”、扛起“责任”，主动奔赴乡村振兴、矛盾调解、基层治理等一线战场，推动干部队伍从“坐等退休”的消极状态，向“一线实干”的奋进姿态全面转变。

       激活老干部“二次担当”，既要搭平台，也要树导向。一方面，各地需立足基层实际，精准对接老干部特长与基层需求，按需设岗、因人赋能，让经验丰富、责任心强的老干部人尽其才、才尽其用，避免人才资源闲置浪费。另一方面，要健全考核激励、荣誉表彰机制，肯定老干部的一线付出，破除“干多干少一个样”的惰性氛围，让实干者有荣誉、有动力、有归属，持续激发干事创业的内生动力。

       离岗不褪初心，“二线”奋战一线。干部的价值从不取决于职务高低、岗位新旧，而在于初心是否坚守、实干是否在线。退出领导岗位，褪去的是职务身份，不变的是为民初心、公仆本色与责任担当。期待更多老干部挣脱“退休即躺平”的思维桎梏，以“离岗不离心、退位不褪色”的姿态扎根一线、深耕实干，把丰富经验转化为治理效能，把余热微光汇聚成振兴力量，在基层沃土上续写担当新篇、再创发展新功。（作者：何竹梅）