理论时评 || 莫让“可视政绩”异化干事导向

发布日期：2026-08-31              来源：巴蜀党建网

       当前，部分干部热衷于打造领导“可视范围”内的政绩，有的追求“可视、可数、可报”的即时成效；有的用材料美颜、数据造假、建设“形象工程”制造“政绩秀”；镜头前热热闹闹，镜头后涛声依旧。评价考核一旦被“可视”牵着走，就偏离了实事求是，伤了实干者心，误了事业发展。

       “可视范围”现象何以滋生？根子在于考核评价的指挥棒偏了。一看“看得见”便加分，二看“叫得响”便肯定，三看“短平快”便重用。部分干部摸准了门道，把心思用在“造点位”“树盆景”“堆材料”上，哪里显眼往哪里使劲，哪里热闹往哪里凑。加之调研走马观花、检查浮在面上，给了“可视政绩”生存空间。久而久之，“不怕群众不满意，就怕领导不注意”成了一些人的心照不宣。

       囿于“可视范围”的浮躁作风，危害深远、层层传导，侵蚀干事根基、破坏政治生态、损害群众福祉。于干部个人而言，容易陷入重形式、轻实效的履职误区，滋生投机取巧、急功近利的不良心态，消磨实干锐气、弱化履职能力，最终脱离履职初心、贻误自身成长。于组织生态而言，会造成“劣币驱逐良币”的负面效应，让踏实干事、默默奉献的干部寒心，让投机取巧、刻意造势的干部得利，扭曲选人用人导向，败坏基层干事风气。于为民服务而言，有限资源浪费在面子工程、形象工程上，民生短板、基层难题、长远隐患无人问津，看似政绩亮眼，实则民生无感、发展无源，彻底背离实事求是、为民履职的根本宗旨。

       纠治此风，关键在让考核回归实事求是。一要固本培元校准政绩观。常态化开展政绩观专题教育，引导干部摒弃功利思维、跳出短视局限，深刻认清“显绩是脸面、潜绩是根基”，自觉摒弃造景造势、重表轻里的浮躁作风，坚守实事求是、真抓实干的履职准则，多做打基础、利长远、惠民生的实事好事。二要优化考核校准指挥棒。健全差异化、立体化考核评价体系，打破“唯可视、唯亮点、唯痕迹”的单一评判标准，增加民生实效、基层基础、长远发展、群众口碑等潜绩权重，既看眼前成效、更看长远底色，既察表面亮点、更核内里实绩，让实干者有舞台、潜绩者有认可。三要立足民生践行实事求是。引导干部跳出“镜头思维”，摒弃表面政绩，聚焦群众急难愁盼、发展堵点难点，以务实作风破解实际问题，以长效举措夯实发展根基，让工作经得起实践、人民和历史的检验。

       政声人去后，民意闲谈中。真正的政绩不在“可视范围”的大小，而在群众口碑的深浅。唯有跳出“可视”的窠臼，回归实事求是的本真，方能让实干者扬眉吐气，让作秀者偃旗息鼓，让组织生态风清气正。（合江县凤鸣镇人民政府  张同洛）