理论时评 || 用好精准识别考察干部

发布日期：2026-10-16               来源：巴蜀党建网

       近年来，云南省玉溪市委组织部聚焦建设高素质干部队伍目标，健全完善机制，精准识别干部，以正确用人导向激活干事创业内生动力，为全市经济社会高质量发展提供坚强组织保障。

       “善用人者，必使有才者竭其力。”大力识别选拔敢担当、有激情、善攻坚、作风实、能成事的好干部，做到识别选拔一个好干部、带动一个单位团体、涵养一个地方生态、兴起一个事业产业。从坚持以事察人、知事识人，把识人察人探头架在重难点任务一线，近距离为干部立体画像，到探索建立单位重点工作任务完成情况、干部工作实绩“两张清单”，再到鲜明树立“以发展论英雄、凭实绩用干部”的用人导向，推动形成人尽其才、才尽其用、用当其时的良好局面。

      识好干部，用人得当，就要用当其时，尽显其才。干部的成长会因时而异、因势而变，需要用发展的眼光看待干部。特别是用好用好一线识别干部正向激励机制，坚持事业为上，以事择人、人岗相适，把在政治上过得硬、善于贯彻新发展理念、制度执行力和治理能力强、“愿作为、能作为、善作为”的干部选出来、用起来。就能在今后的从政岁月中贴近群众生活，以更加“接地气”，提高具体工作的实际操作能力，提升服务群众的能力和水平，把责任和担当扛在肩上。

       敢于负责、勇于担当、善于作为，最能看出一个干部的党性和作风。同步推进构建与一线干部同挑重担、同攻难关、同促落实的全程跟踪考察链。查立场定力、看政治素质，查到岗情况、看干部作风，查工作实绩、看担当作为，查问题解决、看攻坚本领，近距离甄别干部现实表现，鼓励更多干部成为“主动上前一步”的实干家，打破惯性思维和路径依赖，“锻造”扛硬活、打硬仗实干型干部，激励更多的干部“跳起来摘桃子”，激励引导各级干部在一线淬炼中勇挑重担。

       用好好精准识别考察干部，让有为者有位。这既能够从量化的专项调研指标中体现干部的担当作为，却又很难避免“因人而定”的标准产生一定的需求偏向，采用更为科学的考核手段，精准考核干部绩效。一个方面，用好全程考、随机考、专项考相结合，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待和直奔基层、直插现场的“四不两直”方式；另一方面，坚持从群众中来，如街头巷尾、群众口碑、左邻右舍考察干部，树好激励干部担当作为的“风向标”。

       艰苦磨砺，是成长成才成功的必经之路。最后，用好一线用好精准识别考察干部，其作用在于淬炼“幼苗”，促使植株生长健壮，提高后期抗逆、抗倒伏能力，协调营养生长和生殖生长。当然，干部下沉一线既是锤炼党性的熔炉，也是创新治理方法的实验室。沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，干一行、钻一行、精一行，在历练中成长与进步，锻造出堪当支点建设的高素质干部队伍。（作者：鱼予）