理论时评 || 抓好三个医疗“关键” 用好人才指挥棒

发布日期：2026-10-19               来源：巴蜀党建网

       近日，习近平总书记在全国卫生与健康大会上强调，要坚定不移走中国特色卫生与健康发展道路，贯彻新时代卫生与健康工作方针，扬优势、固基础、补短板、强弱项，推动卫生与健康事业高质量发展，不断提高人民健康水平，确保健康中国建设取得决定性进展。推进健康中国建设，建强干部人才队伍是重要前提。

       选优配强“关键少数”，严格“一把手”责任。医疗系统领导班子，尤其是单位“一把手”是医疗卫生事业发展的“领头雁”，其政治素质、专业素养和责任担当，直接决定辖区和单位的发展方向和工作成效。坚持党管干部原则，全面落实党委领导下的院长负责制，按“政治强、懂党建、懂业务、会管理”标准选人用人；严格落实任期制和任期目标责任制，建立医疗质量安全、公益任务落实、医德医风建设和党建工作的科学评价体系，健全“一把手”日常监督和考核评价机制，加强任期审计和责任追究，引导领导干部树立正确政绩观。

        把握医德医风“关键”，抓牢健康发展主动权。医德医风是医疗卫生行业的生命线。把医德医风要求贯穿人才培育始终，将医患沟通、卫生健康法律法规纳入学习教育，加大其在资格考试和继续教育中的占比；健全考评激励机制，把结果切实用到职称晋升、岗位聘用、评优评先等关键节点。坚持党建引领行风建设，坚守基本医疗卫生事业的公益属性，完善公立医院基层党组织参与重大事项决策制度。持续深化医疗卫生领域腐败问题和不正之风集中整治，紧盯药品耗材采购、基建工程等环节，规范医疗服务行为，让清风正气成为行业底色。

       关爱基层医疗“关键”，促建尊医重卫良好氛围。基层医务人员往往接触群众日常、离群众近，但却面临条件艰苦、待遇和发展有限问题。首先要让乡村一线“愿意干”，健全与岗位职责、服务质量挂钩的薪酬分配制度，通过优秀人才选拔任用、县域专家下沉、专技人才上下流通等构建“跨域—域内—乡村”人才活用体系，落实人才“县管乡用、乡聘村用”，盘活编制资源保障基层医疗。其次，要让基层“积极干”，突出实践能力和群众满意导向，对长期扎根基层医疗工作者实行“定向评价、定向使用”，推行好导师带徒、上挂下派、进修轮训。最后，要让医务人员“安心干”，深化平安医疗环境建设，对暴力伤医、“医闹”零容忍，优化投诉举报调查处理程序，加大为干事者撑腰力度，防止“患者送1.9元汽水后举报医院药房工作人员违规收礼”等类似浪费医疗资源现象再发生；加大医护领域基层先进典型选树，落实心理疏导和职业防护等关爱措施，单位“家文化”和社会人情味才能让广大医务工作者安心事业，为健康中国建设提供强大的人才支撑。 （宜宾市翠屏区安阜街道办事处   徐晓）