理论时评 || 用好正向激励辐射效应

发布日期：2026-11-02                  来源：巴蜀党建网

       近年来，青岛市大力发挥公务员及时奖励正向激励作用，突出“重大任务推进到哪里、及时奖励就跟进到哪里”理念，推动工作模式从事后受理向提前介入、全程跟踪、精准施奖转变，明确“项目纳入+奖励触发”双标准，做到事前有标准、事中有跟进、事后有评估，积极营造以奖励促攻坚、以激励促发展的良好生态。

       考核是检验干部的“试金石”。考核目的就是激励鞭策党员干部在攻坚克难中担当作为。当然，既然是考核，就当厘清“考什么”“怎么考”，如何按照精准化、差异化的要求，对不同地区、不同层级、不同岗位的干部提出考核指标，以科学有效的考核，大胆选用、调整干部从而达到激励、约束干部的重要依据。聚焦“项目推进落实年“作风建设年”重点领域和方向，重点奖励在高质量发展、重大改革攻坚、急难险重任务等方面作出突出贡献的集体和个人，用好正向激励辐射效应。

       有什么样的政策取向，就有什么样的干事导向。对于党员干部而言，考核评价是指导工作的“指挥棒”、是评价工作优劣的“度量衡”、是选拔任用的重要“风向标”。围绕“10+1”创新型产业体系、“4+4+2”现代海洋产业体系及十大现代服务业发展等重大部署，建立“效率、质量、成效、贡献”四维评价体系，注重向基层和工作一线，以及项目引育、建设施工等吃劲岗位倾斜，充分调动广大干部干事创业的积极性，让干部想干愿干积极干，起到提升工作“精气神”作用。

       用好正向激励，夯实干部队伍旺盛生命力与社会稳健发展的基石。不同地区、不同层级、不同岗位的干部应有不同的考核指标。但终归一点，要把人民群众的获得感、幸福感、安全感作为评判领导干部推动高质量发展政绩的重要标准。如紧盯项目关键节点实现重大突破、目标任务超额完成、示范引领作用凸显等标志性实绩，做到成熟一项、奖励一项。引导党员干部践行以人民为中心的发展思想，用心用情用力解决群众关切的实际问题，为选什么样的人、用什么样的干部树立好方向标。

       用好正向激励，全面提升干部队伍的整体素质和工作效率。把情况掌握在平时，聚焦工作实绩，凭实绩用干部、以实绩论英雄，把好干部选用在平时。改变过往唯GDP论英雄的片面政绩评价。坚持定性与定量相结合，考人与考事相结合，综合运用多种方式考准考实领导干部推动高质量发展政绩，以奖惩分明、奖优罚劣激励领导干部担当作为、推动发展，在推进考核评价的科学化进程同时，营造一种风清气正、能上能下的良好氛围，考出思想觉悟，考出忠诚干净担当，考出正确政绩观。

       “为政之要，莫先于用人。”发挥好政绩考核指挥棒作用，以考核新机制推动干事创业。把考准考实干部政绩与加强领导班子和领导干部日常管理落地落实，坚决兑现奖惩，该奖的要奖到位，真正奖出士气、奖出干劲；该罚的也要罚分明，真正罚出压力、罚出动力，定能淬炼一支信仰铁、信念铁、纪律铁、担当铁的干部队伍，推进考核评价的科学化进程。（作者：鱼予）