理论时评 || 把好干事“三条线”

发布日期：2026-11-12                   来源：巴蜀党建网

       习近平总书记强调：“该为的必须为、能为的努力为、不该为的决不为。”这一重要论述，为干部干事创业标定了清晰的行为边界。对每一名干部而言，这三句话既是履职的“导航仪”，也是检验作风的“试金石”。“十五五”开局之年，各项任务压茬推进，民生诉求日益多元，每个岗位都是一块“责任田”。哪些事必须扛起来、哪些事可以再往前迈一步、哪些事坚决不能碰，考验着干部的政治判断力、责任担当力和实践执行力。

       “该为”是底线，必须扛稳抓牢、马上就办。该为之事，是岗位职责所系、群众期盼所向，是上级决策部署落到具体岗位上的硬任务，没有讨价还价的余地。机遇不等人，群众的急难愁盼更等不起。方向一旦明确、权责一旦清晰，干部就要主动上前一步，把“该干”变成“在干”，把“部署”变成“落地”。推进改革，要主动承接试点、敢闯新路；补齐民生短板，要沉到一线摸实情、盯住堵点破难题。分内之责没有旁观者，人人都是第一责任人，必须一竿子插到底、闭环抓落实。该为不为，就是失职；该干不干，就是失信。

       “能为”是高线，必须精益求精、主动作为。每个岗位都有提质增效的空间——流程能不能再精简一些、办法能不能再创新一些、服务能不能再延伸一步。完成基本任务只是守住了及格线，主动挖潜力、持续求改进，才是担当的进阶。把这些“跳一跳够得着”的事做扎实，群众的获得感就多一分，发展的成色就厚一层。干事不能满足于“过得去”，要跳出老套路、不困于旧经验，立足现有条件多想一招、多迈一步。无数点滴改进汇聚起来、积微成著，就能推动事业稳步向前。能为而不为，看似守成，实则是退步。

       “不该为”是红线，必须心存敬畏、依规而行。主动担当不等于随意妄为，干事必须严守制度规矩、贴合基层实际、尊重发展规律。谋划工作要兼顾当下与长远，多做打基础、利长远的实事；推进项目、出台举措，要坚持实事求是、科学研判风险，不急于求成、不盲目铺摊子。心中要有规矩、手中要有分寸、脚下要有定力，在制度框架内大胆干事、稳妥创新，既保持干事热情，又守住行为底线。不该为而为之，往往不是胆量大，而是敬畏少；不是步子快，而是方向偏。

       干事创业，心中要有一杆秤。“该为”“能为”“不为”三者不是彼此割裂的，而是统一于每一次决策、每一项行动之中。办好该为之事，体现的是守土尽责的担当；做实能为之事，彰显的是追求卓越的自觉；严守不为之界，保持的是审慎稳健的清醒。把握好三者关系，根本在于校准政绩观，想清楚为谁干事、干什么事、怎么干事。干部守好岗位上这“三分地”，耕好该为之田、尽好能为之责、守住不为之界，担当的底气就会越来越足，干事的步子就会越来越稳，事业发展的根基必将越筑越牢。（作者：李春玉）